武汉建工——行业的排头兵

武汉建工（集团）有限公司（以下简称“武汉建工”）前身为1952年成立的武汉市建筑工程局，是武汉市第一批国有资产授权经营单位。2020年经市委市政府批准，与6家市属国企合并为武汉城建集团（现为中国企业500强）。作为武汉城建集团核心子集团，武汉建工七十余年来始终与城市发展同频共振。

城市建设的生力军。倾力打造了黄鹤楼、武汉市民之家、博鳌亚洲论坛永久会址二期工程等国家级精品工程。在武汉建设的工程面积相当于解放前的三个武汉，精心编织“在武汉开车每五分钟就能相遇一次”的浪漫邂逅。

转型升级的先行者。2020年重组以来，武汉建工形成建安施工、市政基础设施、投融资、现代制造业（含装配式建筑）四大主营板块，经营业绩持续保持年均两位数增长的稳健态势。成功入选国务院国资委公布的国企改革“双百企业”名单（湖北省唯一一家 A 级“双百企业”），并连续两年考核优秀。

品质建造的引领者。累计荣获“鲁班奖”21项，占湖北省获奖总量的五分之一。夺得国家级质量大奖200余项。是住建部授予的首批“全国建筑业质量管理优秀企业”（全国仅20家）之一。2024年，武汉建工作为唯一一家建筑类企业首次参评即荣获“武汉市市长质量奖”。

科技创新的示范者。获评国家知识产权优势企业称号，拥有6家国家高新技术企业。至今拥有近600项专利，发明专利占比超10%。设有省博士后创新实践基地，并成功申报湖北省首个建筑废弃物资源化利用工程研究中心。获中国土木工程领域科技创新最高荣誉“詹天佑奖”1项。

人才战略的奉行者。拥有4位享受国务院特殊津贴专家、省市级各类专家25位，共计产生全国劳模5位、省劳模14位，市劳模63位，省、市五一劳动奖章46位，全国工人先锋号2个、全国五一劳动奖状1个。

社会责任的践行者。奋力参与抗洪抢险，抗震救灾，铲冰除雪抢险任务。疫情期间，作为主要建设单位之一参与火神山医院建设，高质量完成隔离病房改造、方舱医院建设、下沉社区帮扶等各项抗疫任务。多次获得国务院、省市表彰。

武汉建工集团以“统一规划、分级负责、分层次开展”为原则，系统构建覆盖全员的三级培训体系，年均培训超5000人次，持续夯实企业人才根基，推动人才培养与企业战略深度融合。

一是分类育才，构建三级培训体系。一级培训强素质：由人力资源部统筹，聚焦关键人才发展，打造“鹰系列”培训品牌，涵盖“雏鹰成长”“青鹰展翅”“雄鹰领航”“金鹰卓越”四大层级，覆盖新员工、青年骨干、后备干部及中层管理者。同步开展“高管零距离”“敢为青年”“项目管理提升”等主题项目，融合世界咖啡、经验萃取、跨界观摩等多元形式，激发潜能、加速成长。二级培训精专业：由专业部门主导，围绕条线管理需求，开展BIM技术、质量管理、EPC项目管理等专项课程，推动技术传承与业务创新。三级培训重实战：依托项目部开展，聚焦现场施工、技术方案、安全管理等一线实操，强化岗位技能转化与应用。

二是机制保障，实现培训闭环管理。坚持训考结合，将培训评估与绩效考核、评优晋升挂钩，形成“培训—考核—应用”管理闭环。搭建内训师团队，积极参与“天元杯”等内训师大赛并屡获荣誉，系统沉淀组织智慧，建设知识共享体系。深化校企合作，依托实习实训基地开展多岗位锻炼，拓宽引才渠道，强化品牌影响力。

三是持续赋能，筑牢人才发展根基。高度重视员工执业资格与岗位资质的持续维护，年均组织“八大员”继续教育约800人次，精准服务注册类人才完成建造师等继续教育约185人次，保障企业合规运营与核心资质有效延续。

通过“培训—评估—任用”闭环机制，武汉建工集团有效识别并培养了一批优秀青年骨干，推动其走向管理岗位，构建起梯次分明、结构合理、动态有序的人才梯队，形成“人才兴企”的良性生态，为建筑行业高质量发展贡献了“建工样本”。