湖北省建设教育协会决策机构分工制度

红版  编号 45号文 湖北省建设教育协会决策机构分工制度.pdf

为了实现分工明确、责任主体明晰，形成协会团结协作、奋发有为、快速发展的良好局面，根据协会章程和五届会员大会、五届一次理事会精神，特制定协会决策机构分工制度。

一、协会决策机构为会长办公会、理事会、会员大会。

二、各决策机构按照行业发展、会员需求、协会发展为方向，按照各决策机构职责、任务进行职责分工。

三、会长办公会分工与职责：

（一）会长分工与职责

1、召集和主持会长办公会和理事会；

2、检查会员大会、理事会决议的落实情况；

3、代表本会签署有关重要文件。

（二）、副会长分工与职责

1、担任协会专业委员会正副主任职务。

2、负责协会专业专委会日常工作及赛事活动、年会活动或其他活动，配合协会开展行业或与专业委员会相关的工作。

3、积极参加会长办公会、理事会、会员大会，行使重大事项表决权利和义务。

4、积极建言献策，为协会发展贡献力量。

四、理事会分工职责

1、按照需要在协会专业委员会担任相应职务。

2、协助正副会长开展与协会相关的工作，支持、参与专业委员会开展的日常工作及赛事活动、年会活动或其他活动，配合协会开展行业或与专业委员会相关的工作。

3、积极参加理事会、会员大会，参与协会重大活动或工作的审议和表决等决策活动。

4、积极建言献策，为协会发展贡献力量。

湖北省建设教育协会

2018年12月26日